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歪道道
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曾建中
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左右創(chuàng)業(yè)者命運(yùn)的，除了BAT，TMD的影響也正越來越重。TMD系的創(chuàng)業(yè)者儼然成了“香餑餑”。創(chuàng)業(yè)的門檻已經(jīng)在無形之中提高，這對(duì)于全民創(chuàng)業(yè)來說可能不是好事，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)這個(gè)領(lǐng)域來說，也許未必。畢竟，在很多人看來，創(chuàng)業(yè)就不該是全民運(yùn)動(dòng)化的。
在王岑看來，投資這種事兒開幾槍就行了，但到最后該發(fā)的子彈越來越少，而不是越來越多。在時(shí)間分配上，投資人把一個(gè)行業(yè)好好的摸透，與行業(yè)專家逐步建立起緊密關(guān)系，這都需要耗費(fèi)太多時(shí)間，不要整天跑來跑去看項(xiàng)目。
一切要回歸到商業(yè)的本質(zhì)，從需求出發(fā)，這樣才能活到最后。
投資方將“能不能賺錢、怎么賺錢”作為投資與否的最重要的考量指標(biāo)之一，與此同時(shí)他們對(duì)體育行業(yè)的理解日漸趨深，曾經(jīng)的火熱也漸由理性與實(shí)際替代，一度受捧的足球、騎行和跑步等相關(guān)領(lǐng)域的融資去年少見。
1月16日，2017體育大生意年度峰會(huì)暨頒獎(jiǎng)盛典在北京三里屯圓滿舉辦，洪泰基金創(chuàng)始人、洪泰資本控股董事長(zhǎng)盛希泰對(duì)于2017年投融資趨于平淡的體育產(chǎn)業(yè)做出總結(jié)，并對(duì)新形勢(shì)下體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和投資機(jī)會(huì)做出判斷與梳理，同時(shí)也談到了區(qū)塊鏈等熱門話題。
創(chuàng)業(yè)公司必須要有能力建立這樣一支能打硬仗的鐵軍，才有可能贏得最后的勝利！
“脫胎”于微影時(shí)代的微影資本，如今已成為文化產(chǎn)業(yè)投資中的一股力量。早期得益于微影時(shí)代在電影行業(yè)的積累，微影資本迅速成長(zhǎng)，成立僅三年時(shí)間，便已投資50多家文娛企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)從0到0.1最難。在跟著馬云一路創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)的過程中，阿里巴巴集團(tuán)學(xué)術(shù)委員會(huì)主席、湖畔大學(xué)教育長(zhǎng)曾鳴總結(jié)了對(duì)于創(chuàng)業(yè)者非常關(guān)鍵的四點(diǎn)心得：眼高手低、試錯(cuò)一定要基于Vision（愿景和方向）、懸崖邊的狂歡、自我修煉（自信和自疑）。
做到行業(yè)頂尖的人，必然需要一些特立獨(dú)行；這些人往往非常清楚規(guī)則和邊界所在，但又不被規(guī)則所束縛，能夠跳出框架去思考去做事。每個(gè)行業(yè)在任何一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，都會(huì)有新的非常優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)。
本輪融資由光速中國(guó)、晨興資本、集富亞洲、戈壁創(chuàng)投、豐盛集團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)創(chuàng)始人張濤和小黑魚科技管理團(tuán)隊(duì)聯(lián)合投資。
今天的新零售還是零售范疇的模式升級(jí)嗎？一個(gè)微弱的判斷是：它有可能是商業(yè)本質(zhì)的迭代。
新零售，無疑旨在提升商品流通、商品制造效率，減少浪費(fèi)，減少資源耗費(fèi)，高度提升用戶體驗(yàn)，脫離這個(gè)，都不是真正的新零售。
優(yōu)客工場(chǎng)宣布與洪泰創(chuàng)新空間正式完成全資并購(gòu)，同時(shí)，這也是共享辦公領(lǐng)域近年來最大的全資并購(gòu)的案例。優(yōu)客工場(chǎng)總估值近90億元人民幣。收購(gòu)?fù)瓿珊?，?yōu)客工場(chǎng)董事長(zhǎng)為毛大慶、王勝江為聯(lián)席CEO。?
