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登錄近日,不跟團旅行定制網(wǎng)(以下簡稱“不跟團”)獲得A輪千萬融資。在資本寒冬下,不跟團憑借什么再次獲得資本青睞(2015年12月獲得pre-A輪融資)呢?在傳統(tǒng)旅行社普遍擔憂如何存活的時候,不跟團卻依舊能夠憑借定制小團實現(xiàn)產(chǎn)品售罄。成立短短一年時間內(nèi)能夠迅速搶占市場,不跟團的產(chǎn)品到底有何特色呢?2016年8月,在獲得融資信息后,執(zhí)惠第一時間走進不跟團,去解開這些疑問。
不跟團提供怎樣的旅行產(chǎn)品?
從字面上來說,不跟團定位主要是兩個方面:一是不跟團,有別于傳統(tǒng)跟團游;二是旅行,相對旅游而言,旅行更看重心靈感受。
不跟團旅行定制網(wǎng)創(chuàng)始人大龍寬
據(jù)創(chuàng)始人大龍寬介紹,不跟團的使命,是為旅行的愉悅而努力,讓每個人在旅行的過程中找到屬于自己的時空,然后綻放自己的心靈。這與去過多少國家、走過多少地方?jīng)]有一點關(guān)系。他說:“旅行中不是看到最美的風景,而是感受旅行中最美的事。旅游行業(yè)亂象不斷,價格戰(zhàn)不斷。當價值混亂,錢就會變成尺度,不跟團在探索人性、生命,而不是生意?!?br/>
不跟團目前常規(guī)產(chǎn)品有兩部分:一是旅行定制,用戶通過網(wǎng)站、APP或微信端,在定制入口提交需求,由旅行顧問給用戶提供一整套解決方案,實現(xiàn)人工與專業(yè)機器相結(jié)合的操作;二是買手級產(chǎn)品“誒喲好玩”,這是由產(chǎn)品團隊整合目的地資源推出的精致小團組目的地產(chǎn)品。
而不跟團的主打產(chǎn)品“人生玩家”,是一款以社群為基礎(chǔ)形成的針對具有相同價值觀、興趣愛好和消費能力人群的定制產(chǎn)品。這款定制產(chǎn)品一般由每個行業(yè)KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)袖),如企業(yè)CEO、科學家、攝影家、影視明星、品酒師等本身具有巨大IP的人群組成。
這類人群本身對從事的專業(yè)有著資深見解,又去過很多國家,多年旅行的經(jīng)歷加上圈子的影響,讓他們在旅行中形成了自己對旅行獨特的理解,比如有的人喜歡紅酒、有的人喜歡雪茄,從而根據(jù)不同的需求,定制旅行路線。這種KOL制定的旅行路線,結(jié)合了旅行與自身經(jīng)歷,產(chǎn)品非常特別,不可復制;另一方面,這類KOL人才資源緊缺,旅行產(chǎn)品更顯特殊。
為什么能獲得資本認可?
眾所周知,當下資本寒冬來襲。資本寒冬或不寒冬,其實沒有多大關(guān)系,資本熱錢之下,只會讓企業(yè)更加瘋狂,加速其死亡進程。在大龍寬看來,其實資本寒冬恰恰是個好事,真正有價值的企業(yè)會露出水面,浮躁的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會逐漸消失。
“不跟團為何能拿到融資,我想這可能與我們的價值有關(guān)?!贝簖垖捳f道,“我們考慮最多的是價值,而不是價格。如果一個企業(yè)對社會沒有價值,融再多錢也沒有意義。對于不跟團來說,給用戶踏踏實實做產(chǎn)品、做服務,這才是企業(yè)本身的價值?!?/p>
曾有一位參加過不跟團的老用戶在日本轉(zhuǎn)機,去往機場的途中發(fā)現(xiàn)可能會誤機。對于傳統(tǒng)旅行社來說,既然是自由行,用戶自己買了機票,中途出現(xiàn)任何問題用戶都要自己解決。但是人生地不熟,游客遇到突發(fā)情況又能怎么辦?
“人到了境外,旅行從業(yè)者便是用戶的親人?!贝簖垖捲诮拥娇腿饲笾?,立即聯(lián)系當?shù)睾娇展荆瑓f(xié)調(diào)工作人員,之后由工作人員一路引領(lǐng)客人以最快的速度辦理登機手續(xù),最終問題得到解決。
企業(yè)的價值離不開品牌或產(chǎn)品,品牌本身與市場和用戶有著天然的聯(lián)系。產(chǎn)品本身所帶來的意義以及交流,在潛移默化中促進品牌的打造。當品牌輸出后,如果用戶不能獲取相應的利益,用戶便不能成為真正的用戶。要實現(xiàn)用戶利益,企業(yè)就要最大程度上幫助用戶解決問題,提供好的產(chǎn)品。
為什么定制市場能走俏?
定制市場的走俏,離不開定制產(chǎn)品屬性與資本變現(xiàn)需求。
從產(chǎn)品上看,不跟團打造一款定制產(chǎn)品,少則三個月,多則半年或更久。比如,不跟團即將推出的中國著名攝影家湯輝“用心看世界”系列旅行產(chǎn)品,從前期溝通到最終產(chǎn)品成型,用大龍寬自己的話說“幾乎快脫層皮”,但他卻依舊在樂此不彼地探索定制旅行。
相比起一直停留在常規(guī)線路的跟團游,定制旅行更貼近用戶。傳統(tǒng)的旅行社,產(chǎn)品沒有時效性,由于供應商需要提早采集資源,而中間又隔著組團、門店等渠道商,市場反饋比較慢。對于用戶來說,旅行社提供什么產(chǎn)品,用戶只能被動地選擇接受,少有真正滿足市場需求的產(chǎn)品。
從資本角度來看,資本投資更青睞企業(yè)現(xiàn)金變現(xiàn),定制游的高客單價、毛利潤高的特點從某種程度來說滿足了資本變現(xiàn)的可能。從2015年開始,資本逐漸加大在定制旅行市場的投資。截止到2015年底,以定制為主要經(jīng)營業(yè)務的妙計旅行、不跟團、6人游旅行網(wǎng)、游心旅行等等企業(yè)先后獲得融資,2016年5月態(tài)度旅行獲數(shù)百萬天使輪融資、高端定制沁游假期獲750萬pre-A輪融資。雖然資本寒冬仍在持續(xù),但資本對定制旅行的投資熱情依舊未減。
2016年8月上線一年的不跟團再次獲得融資。在此之前,大龍寬曾創(chuàng)立傳統(tǒng)旅行社—行天下,擁有18年傳統(tǒng)旅行社從業(yè)經(jīng)驗,無論資源、人脈,還是產(chǎn)品、服務,大龍寬都不缺少傳統(tǒng)旅行社的優(yōu)勢。
當然,對不跟團來說,隨著旅行消費人群不斷增加,消費者對旅行產(chǎn)品也提出新的要求。在定制旅行產(chǎn)品更為多樣化、個性化、主題化、信息化旅游大消費趨勢下,不跟團如何在競爭中持久的做好定制服務,保持自身優(yōu)勢?如何持續(xù)性的做好產(chǎn)品?以小包團為定制需求的不跟團,能否像大龍寬所說的“打造每個碎片產(chǎn)品的標準化來擴大規(guī)?;??這些都是不跟團前行路上需要亟待解決的問題。
* 本文作者:江穎(個人微信:Ying-0558),執(zhí)惠旅游記者,歡迎爆料、歡迎交流!