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近兩年來，大家都在建立IP，但真正建立起IP的，少之又少?！按蛟煳穆肐P需要四大能力：洞悉市場和資源，匠心打造，IP轉化和IP保護”，北二外旅游管理學院院長厲新建在2017CTCIS第二屆中國文旅大消費創(chuàng)新峰會上指出。在圓桌論壇《文旅強勢IP創(chuàng)新活力如何保持？》上，6位重量級嘉賓圍繞兩大問題“IP創(chuàng)新中的最大難點？”和“IP如何創(chuàng)新？”進行了探討。

景域集團助理總裁、市場整合營銷中心總經(jīng)理任國才與北二外旅游管理學院院長厲新建觀點相似，他指出“大家要有產(chǎn)權意識，著作權意識和版權意識。如果真的想培育IP，首先就要注冊商，因為這是未來衍生品開發(fā)的源頭，之后才可能轉化成某類內(nèi)容?！北本┗始殷A棧酒店董事長劉少軍則表示，IP絕非一朝一夕所能成就，IP作為品牌，必須具有三個支撐力：價值觀、內(nèi)容和持續(xù)創(chuàng)新力。北京大地云游科技有限公司CEO王亞博批判，中國很多景區(qū)跟不上時代，好的景區(qū)IP必須具備自主性、獨特性、延伸性和持續(xù)性。中國主題公園研究院院長林煥杰則表示，對主題公園而來說，如何把IP變成娛樂模式是最難的難點。

以下是圓桌論壇《文旅強勢IP創(chuàng)新活力如何保持？》現(xiàn)場實錄：

景域集團助理總裁、市場整合營銷中心總經(jīng)理任國才：IP是這兩年熱門詞匯，旅游文化產(chǎn)業(yè)也不例外，大家都在討論IP。大家都想創(chuàng)新建立IP，實際上真正建立起強IP的少之又少。我們今天就圍繞兩個話題：第一，IP創(chuàng)新中的最大難點是什么？第二，您認為IP如何創(chuàng)新？ 

中國主題公園研究院院長林煥杰：對于主題公園來說IP難點是內(nèi)容，IP其實是一個品牌，如何把IP變成內(nèi)容很難。主題公園建設有三個重要環(huán)節(jié)：一是區(qū)域，二是文化IP，三是表現(xiàn)形式。把IP變成娛樂模式是最難的難點。6月1日發(fā)布的《2016年全球主題公園調(diào)查報告》顯示，中國有三個集團上榜，華僑城，華強方特和長隆，華強方特從第八位上升到第五位，這就是中國元素IP的力量。

北京皇家驛棧酒店董事長劉少軍：我們真的需要定義“什么是IP”，這一定不是簡單的形象，也不是一個簡單的商標，這一定是一個品牌。真正品牌有三個支撐力，第一，要有價值觀；第二，內(nèi)容，文化背景是什么，有什么獨特性格來引領大家，否則文化就是一張畫，一個商標，過后被人家忘了。所以要建IP一定要建立起真正品牌才有可能，這需要你幾十年如一日堅持打造百年品牌，頑固地堅持性格和方向是最難的事，因為這是一個漫長的過程。大家想著今天畫一幅畫特可愛，明天商業(yè)上成功就成為品牌，那是特可笑的事情。如果中國有幾萬個IP那是更扯的事，但是很多人都在這么扯。

第三，如果你做品牌，你一定要有持續(xù)的創(chuàng)新能力，而持續(xù)創(chuàng)新能力源于你對“舊”的理解。如果你不知道什么是“舊”，哪來“新”。即便模仿和學習全世界最新的東西，你還是舊，假如說你能夠頑固的堅持你最理解、最熟悉的本土文化中，最舊的東西，對所有的旅游消費者而言可能是“新”。

北京大地云游科技有限公司CEO王亞博：IP創(chuàng)新過程中最大難點，首先是成長性和持續(xù)性，我們看到所有主題公園每兩年都會更新內(nèi)容；其次要打造自主性、獨特性、延伸性和持續(xù)性。大家看到很多景區(qū)一開始不錯，過了三五年發(fā)現(xiàn)還是那樣，沒跟上時代發(fā)展。

巔峰智業(yè)副總裁李曉東： 在資本大膨脹時代，大家越來越把IP簡化成一個熱點，其實不是。此時我們最需要的是更加冷靜，更加成熟的思考。無論是產(chǎn)業(yè)積累，還是知識積累、文化積累，我們真正需要去思考到底什么是真正的IP。只有在這點上思考清楚后才能夠保持創(chuàng)新和獲利。

北二外旅游管理學院院長厲新建：我說四個關健詞，第一洞悉，洞悉市場和資源，我們只有把握趨勢，才能夠真正擁有IP的未來?，F(xiàn)在很多人都講IP，但我個人覺得他們講的IP實際上不是IP。就與取個名字就以為是品牌一個道理，名字與品牌距離十萬八千里。

第二匠心，在這個追求速度的時代，我有錢你有地他有點子就搞事情，我覺得沒有匠心，不愿意沉下心來研究市場，IP不可能實現(xiàn)。

第三轉化，所有IP需要不斷的沉淀，不斷的創(chuàng)新，但是創(chuàng)新如果沒有IP轉化作為基礎，這個創(chuàng)新沒有支撐不能持久。

第四環(huán)境，中國文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境是不是對IP有很好的保護環(huán)境，人家尊重不尊重你創(chuàng)新？會不會低成本快速模仿你？這個環(huán)境不具備，我們打造IP很難。

景域集團助理總裁、市場整合營銷中心總經(jīng)理任國才： IP有兩個來源，一個是互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議，一個是知識產(chǎn)權。這給我們今天IP培育兩個啟發(fā)：第一互聯(lián)網(wǎng)時代如何影響受眾，去跨界、快速與消費者溝通，來為產(chǎn)品IP打造奠定反響；第二知識產(chǎn)權，任何一個IP不是一個名字，而是有版權保護的著作權、設計權，都需要工商注冊才能形成版權。版權意味著未來可以授權，產(chǎn)生各種衍生品，是對權益的保護；第三IP內(nèi)容轉化需要科技力量、創(chuàng)意力量，需要各式各樣的技術支持，這是我們現(xiàn)在的難點，也是巨大空間。

總結此次論壇，首先，大家要有產(chǎn)權意識、著作權意識、版權意識；其次，必須要用匠心精神不斷維護和更新內(nèi)容；第三，需要用互聯(lián)網(wǎng)方式盡快積累用戶，讓用戶不斷消費你，同時接受評判和意見，促使IP不斷更新內(nèi)容；第四，需要不斷創(chuàng)新的精神，因為IP本質(zhì)是，精神從普通產(chǎn)品變成品牌，從品牌到IP則是更高層面的創(chuàng)新。

* 本文由執(zhí)惠記者洪麗萍（WeChat：hongliping719）根據(jù)現(xiàn)場速記整理而成，未經(jīng)嘉賓本人確認。