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2月18日，國家發(fā)展改革委等14部門發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域困難行業(yè)恢復(fù)發(fā)展的若干政策》，共43項，政策著力點是支持市場主體渡過難關(guān)、恢復(fù)發(fā)展，保持全年服務(wù)業(yè)運行穩(wěn)定，更好發(fā)揮服務(wù)業(yè)作為就業(yè)最大“容納器”的功能。

其中明確引導(dǎo)外賣等互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)進(jìn)一步下調(diào)餐飲業(yè)商戶服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)，美團(tuán)外賣業(yè)務(wù)傭金率下調(diào)的政策靴子落地，2月18日，美團(tuán)港股短線跳水，盤中跌幅一度超17%，最終收跌14.86%，市值一日蒸發(fā)超2000億港元。

截圖來源：文化和旅游部網(wǎng)站

美團(tuán)的業(yè)務(wù)構(gòu)成主要有到店酒旅、餐飲外賣和新業(yè)務(wù)及其他等。從營收貢獻(xiàn)上看，美團(tuán)外賣業(yè)務(wù)占據(jù)了半壁江山。但更重要的是，外賣業(yè)務(wù)是美團(tuán)主要的引流工具。外賣板塊受沖擊，一定會波及酒旅業(yè)務(wù)等文旅板塊。根據(jù)美團(tuán)財報，到店酒旅當(dāng)前承擔(dān)著利潤“奶牛”的角色，2021年Q3營收為86.2億元，凈利潤高達(dá)37.84億元，凈利潤率達(dá)43.9%。相較之下，外賣營收達(dá)264.8億元，但凈利潤為8.76億元，凈利率僅3.3%。

美團(tuán)這次股價跳水，看得出美團(tuán)頭頂懸著三把“利劍”，一是反壟斷，國家對涉嫌壟斷性平臺的管控并沒有放松。

“反壟斷”是2021年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的關(guān)鍵詞。4月10日，國家市場監(jiān)管總局給阿里巴巴開出182.28億元的“天價罰單”；10月8日，國家市場監(jiān)管總局對美團(tuán)處以其2020年境內(nèi)銷售收入3%的罰款，計34.42億元；10月23日，反壟斷法修正草案公開征求社會公眾意見，這是我國反壟斷法實施13年來首次修正，針對數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的壟斷行為的規(guī)制，是此次修法的主要內(nèi)容。

對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的監(jiān)管趨嚴(yán)背后，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的極速擴張帶來的負(fù)面效應(yīng)：其發(fā)展固然帶來了諸多便利，但在發(fā)展過程中部分企業(yè)濫用市場支配地位，排除、限制相關(guān)市場競爭，侵害平臺內(nèi)商家的合法權(quán)益，阻礙平臺經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)要素自由流動，最終損害消費者權(quán)益和經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

二是互聯(lián)網(wǎng)虛擬經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系處理。2018年以來，國家對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的定位從“扶持互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)增長的火車頭”變成“希望互聯(lián)網(wǎng)搭臺，實體經(jīng)濟(jì)唱戲”。平臺企業(yè)通過流量控制和供應(yīng)鏈整合，畸形發(fā)展，破壞產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這涉及產(chǎn)業(yè)生態(tài)能否良性發(fā)展的可持續(xù)問題，不管是餐飲店家還是酒店、旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展都需要健康的生態(tài)系統(tǒng)，尤其是不能無序擴張，侵蝕線下生存空間。

三是外賣小哥福祉問題，這涉及到千萬人的就業(yè)和共同同富裕大計的推動。美團(tuán)為降低營業(yè)成本，對外賣小哥一律采取第三方雇傭模式。即把外賣小哥的薪酬承包給第三方，但由于很多承包方，一般都按照最低繳費標(biāo)準(zhǔn)給職工繳納社保，甚至有的不繳納社保。顯然有悖于國家大政方針，服務(wù)業(yè)作為就業(yè)最大“容納器”的功能不能動搖。

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美團(tuán) 服務(wù)業(yè) 商業(yè)邏輯

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