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黃淵普
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O2O玩的是大數據，只有精準獲得了線上的消費者的大數據，又獲得了生活中的大數據，形成閉環(huán)，才能成為領先者。餓了么，穿衣助手，嗒嗒巴士如何通過大數據給客戶更好體驗呢？需要多久才能獲得第一批10w個用戶？他們的目標是什么？
O2O領域競爭激烈，誰也沒有絕對優(yōu)勢。有錢的公司寄希望“刷單”奠定行業(yè)第一的地位，沒有錢的公司希望“刷單”提升業(yè)績拿到新一筆融資。
這些O2O死亡案例，是否存在共性，有著怎樣的偶然與必然？對新入場和準備入場的O2O玩家，“先烈們”留下了怎樣的教訓？
站在‘互聯網+’的‘風口’上順勢而為，會使中國經濟飛起來。站在“互聯網+”的“風口”，O2O迎來最好的發(fā)展時期.
25張圖看懂Facebook內部高效工作PPT。
做好社群傳播要明確傳播目的，明白你的屬性和定位，避免盲目；一定要跟你好友去做些交流。因為你的好友都是擁有共同屬性的，其實你們是有一些共同話題的；包裝我們的朋友圈，要讓別人在看到你這個朋友圈的時候，這相當于你的一個廣告位，你其實是在對自己的品牌和產品做一次傳播；盡全力做好每一次傳播。
共享經濟代表Airbnb給了我們如下啟示，產品設計最應該明確：用戶在這個流程/頁面/模塊最需要知道和最想做的是什么？我們最想讓用戶知道和最希望他們做什么？所有的一切都是否在它該存在的位置，各元素的布局是否足夠合理？
一款產品是否成功，用有效的方法引進高質量的種子用戶非常重要。找到種子用戶和留住種子用戶是兩個關鍵步驟。
健身是非常細分小眾的領域，在垂直領域做出短期爆破的社群，需具備三個前提：群主、內容儲備、目標設定。
企業(yè)客戶的長期價值是單企業(yè)客戶年付費金額除以流失率之比，企業(yè)客戶長期價值要大于單企業(yè)客戶獲取成本。
共享經濟就是將你閑置的資源共享給別人，提高資源利用率，并從中獲得回報。共享經濟的理念就是：共同擁有而不占有。
對于好項目、好團隊，資本寒冬不是惡夢而是一種機會。好的團隊自會經受住考驗劫后余生，同時甩開同質化的攪局者。畢竟，只有大浪退去，才知道誰在裸泳。
資本寒冬的好處是，它更能打磨企業(yè)的優(yōu)秀特質。對于有實力和有信心的公司，它們往往期待寒冬早點到來，以便進行逆勢擴張；因為寒冬之后，才會真正鳥語花香。
